Davut Güleç Arşiv Sayfası O Bir Dünya Markası, Kayseri Modeli
Türkiye İstatistik Kurumu ile Ticaret Bakanlığı işbirliğiyle oluşturulan genel ticaret sistemi kapsamında üretilen geçici dış ticaret verilerine göre; ihracat 2020 yılı Ağustos ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %5,7 azalarak 12 milyar 464 milyon dolar, ithalat %20,4 artarak 18 milyar 742 milyon dolar olarak gerçekleşti.
Ocak-Ağustos döneminde ihracat %12,9, ithalat %1,2 azaldı
102 milyar 343 milyon dolar, ithalat %1,2 azalarak 135 milyar 347 milyon dolar olarak gerçekleşti.
Ağustos ayında enerji ürünleri ve altın hariç ihracat %1,8 azaldı, ithalat %9,2 arttı
Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ihracat, 2020 Ağustos ayında %1,8 azalarak 12 milyar 64 milyon dolardan, 11 milyar 845 milyon dolara geriledi.
Ağustos ayında enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç ithalat %9,2 artarak 11 milyar 470 milyon dolardan, 12 milyar 520 milyon dolara yükseldi.
Enerji ürünleri ve parasal olmayan altın hariç dış ticaret açığı Ağustos ayında 675 milyon dolar olarak gerçekleşti. Dış ticaret hacmi %3,5 artarak 24 milyar 365 milyon dolar olarak gerçekleşti. Söz konusu ayda enerji ve altın hariç ihracatın ithalatı karşılama oranı %94,6 oldu.
Dış ticaret açığı Ağustos ayında %168,2 arttı
Ağustos ayında dış ticaret açığı bir önceki yılın aynı ayına göre %168,2 artarak 2 milyar 341 milyon dolardan, 6 milyar 278 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2019 Ağustos ayında %85,0 iken, 2020 Ağustos ayında %66,5’e geriledi.
Dış ticaret açığı Ocak-Ağustos döneminde %69,9 arttı
Ocak-Ağustos döneminde dış ticaret açığı %69,9 artarak 19 milyar 426 milyon dolardan, 33 milyar 4 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2019 Ocak-Ağustos döneminde %85,8 iken, 2020 yılının aynı döneminde %75,6’ya geriledi.
Ekonomik faaliyetlere göre ihracatta, 2020 Ağustos ayında imalat sanayinin payı %94,9, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %2,8, madencilik ve taşocakçılığı sektörünün payı %1,8 oldu.
Ocak-Ağustos döneminde ekonomik faaliyetlere göre ihracatta imalat sanayinin payı %94,4, tarım, ormancılık ve balıkçılık sektörünün payı %3,4, madencilik ve taşocakçılığı sektörünün payı %1,7 oldu.
Ağustos ayında ara mallarının toplam ithalattaki payı %77,0 oldu
Geniş ekonomik gruplar sınıflamasına göre ithalatta, 2020 Ağustos ayında ara mallarının payı %77,0, sermaye mallarının payı %13,1 ve tüketim mallarının payı %9,6 oldu.
Geniş ekonomik gruplar sınıflamasına göre ithalatta, 2020 Ocak-Ağustos döneminde ise ara mallarının payı %75,4, sermaye mallarının payı %13,8 ve tüketim mallarının payı %10,5 oldu.
Ağustos ayında en fazla ihracat yapılan ülke Almanya oldu
Ağustos ayında ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 1 milyar 210 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 989 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 740 milyon dolar ile ABD, 640 milyon dolar ile Irak, 582 milyon dolar ile İspanya takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %33,4’ünü oluşturdu.
Ocak-Ağustos döneminde ihracatta ilk sırayı Almanya aldı. Almanya’ya yapılan ihracat 9 milyar 763 milyon olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 6 milyar 406 milyon dolar ile Birleşik Krallık, 6 milyar 295 milyon dolar ile ABD, 5 milyar 445 milyon dolar ile Irak ve 4 milyar 727 milyon dolar ile İtalya takip etti. İlk 5 ülkeye yapılan ihracat, toplam ihracatın %31,9’unu oluşturdu.
İthalatta ilk sırayı Çin aldı
İthalatta ise Çin ilk sırayı aldı. Ağustos ayında Çin’den yapılan ithalat 1 milyar 931 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 1 milyar 695 milyon dolar ile Almanya, 1 milyar 674 milyon dolar ile Irak, 1 milyar 324 milyon dolar ile Rusya, 1 milyar 165 milyon dolar ile İsviçre izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %41,6’sını oluşturdu.
Ocak-Ağustos döneminde ithalatta ilk sırayı Çin aldı. Bu dönemde, Çin’den yapılan ithalat 14 milyar 218 milyon dolar olurken, bu ülkeyi sırasıyla; 12 milyar 643 milyon dolar ile Almanya, 11 milyar 288 milyon dolar ile Rusya, 7 milyar 861 milyon dolar ile ABD ve 5 milyar 943 milyon dolar ile Irak izledi. İlk 5 ülkeden yapılan ithalat, toplam ithalatın %38,4’ünü oluşturdu.
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat %4,6 azaldı
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre; 2020 yılı Ağustos ayında bir önceki aya göre ihracat %4,6 azaldı, ithalat %18,9 arttı. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise; 2020 yılı Ağustos ayında bir önceki yılın aynı ayına göre ihracat %9,1 azaldı, ithalat ise %15,3 arttı.
Yüksek teknolojili ürünlerin imalat sanayi ihracatı içindeki payı %3,2 oldu
Teknoloji yoğunluğuna göre dış ticaret verileri, ISIC Rev.4 sınıflaması içinde yer alan imalat sanayi ürünlerini kapsamaktadır. Ağustos ayında ISIC Rev.4’e göre imalat sanayi ürünlerinin toplam ihracattaki payı %94,9’dur. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,2’dir. Ocak-Ağustos döneminde yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ihracatı içindeki payı %3,4’tür.
Ağustos ayında imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %85,6’dır. Yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %10,4’tür. Ocak-Ağustos döneminde imalat sanayi ürünlerinin toplam ithalattaki payı %81,1’dir. Bu dönemde yüksek teknoloji ürünlerinin imalat sanayi ürünleri ithalatı içindeki payı %12,8’dir.
Özel ticaret sistemine göre ihracat 2020 yılı Ağustos ayında 11 milyar 759 milyon dolar oldu
Özel ticaret sistemine göre ihracat, 2020 yılı Ağustos ayında, bir önceki yılın aynı ayına göre %5,9 azalarak 11 milyar 759 milyon dolar, ithalat %20,4 artarak 18 milyar 145 milyon dolar olarak gerçekleşti.
Ağustos ayında dış ticaret açığı %147,9 artarak 2 milyar 576 milyon dolardan, 6 milyar 386 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2019 Ağustos ayında %82,9 iken, 2020 Ağustos ayında %64,8’e geriledi.
İhracat 2020 yılı Ocak-Ağustos döneminde 96 milyar 765 milyon dolar oldu
Özel ticaret sistemine göre ihracat, 2020 yılı Ocak-Ağustos döneminde, bir önceki yılın aynı dönemine %13,1 azalarak 96 milyar 765 milyon dolar, ithalat %1,6 azalarak 129 milyar 816 milyon dolar olarak gerçekleşti.
Ocak-Ağustos döneminde dış ticaret açığı %59,8 artarak 20 milyar 680 milyon dolardan, 33 milyar 50 milyon dolara yükseldi. İhracatın ithalatı karşılama oranı 2019 Ocak-Ağustos döneminde %84,3 iken, 2020 yılının aynı döneminde %74,5’e geriledi.
H-ÜFE (2017=100) 2020 yılı Ağustos ayında bir önceki aya göre %4,02, bir önceki yılın Aralık ayına göre %19,82, bir önceki yılın aynı ayına göre %16,93 ve on iki aylık ortalamalara göre %11,56 artış gösterdi.
Ulaştırma ve depolama hizmetlerinde H-ÜFE yıllık %22,21 arttı
Bir önceki yılın aynı ayına göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %22,21, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %19,49, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %5,96 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %4,56 azalış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %11,88, idari ve destek hizmetlerinde %18,54 artış gerçekleşti.
Ulaştırma ve depolama hizmetlerinde H-ÜFE aylık %3,64 arttı
Bir önceki aya göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %3,64, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %5,96, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %0,31, gayrimenkul hizmetlerinde %15,40, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %1,27, idari ve destek hizmetlerinde %4,60 artış gerçekleşti.
Yıllık en yüksek azalış %4,56 ile gayrimenkul hizmetlerinde gerçekleşti
H-ÜFE sektörlerinden gayrimenkul hizmetlerinde %4,56, telekomünikasyon hizmetlerinde %3,23 azalış gerçekleşti. Buna karşılık depolama ve destek hizmetleri, taşımacılık için %33,48, posta ve kurye hizmetleri %27,97, su yolu taşımacılığı hizmetleri %25,42 ile endekslerin en fazla arttığı alt sektörler oldu.
Aylık en yüksek azalış %12,00 ile programcılık ve yayıncılık hizmetlerinde gerçekleşti
H-ÜFE sektörlerinden programcılık ve yayıncılık hizmetlerinde %12,00, bilgi hizmetlerinde %1,12, bina ve çevre düzenleme (peyzaj) hizmetlerinde %0,46 azalış gerçekleşti. Buna karşılık gayrimenkul hizmetleri %15,40, konaklama hizmetleri %13,39, seyahat acentesi, tur operatörü, diğer rezervasyon hizmetleri ve ilgili hizmetler 9,86 ile endekslerin en fazla arttığı alt sektörler oldu.
Fazla Gıda, dünyada ilk defa uygulanan Uluslararası Gıda Kaybı ve Gıda İsrafı Farkındalık Günü’nü kutluyor
Birleşmiş Milletler’in 2030 Amaçları çerçevesinde dünya çapında desteklenmek üzere seçilen ve iş ortaklarının atık kaynaklı karbon salınımını minimum yüzde 50 azaltmak için teknolojik çözümler üreten sosyal girişim Fazla Gıda, ilk defa bu sene kutlanan Gıda Kaybı ve Gıda İsrafı Farkındalık Günü’ne destek verdiğini duyurdu.
Fazla Gıda Kurucu Ortağı Olcay Silahlı, konuyla ilgili şunları söyledi: “Birleşmiş Milletler’in gıdaların ziyanını azaltacak ve bu sayede sürdürülebilir kalkınmaya da katkı sağlayacak Uluslararası Gıda Kaybı ve Gıda İsrafı Farkındalık Günü’nü uygulamaya başlaması mutluluk verici. Birleşmiş Milletlerin bu harika inisiyatifi sayesinde bizim de yıllardır tüketicide oluşturmaya çalıştığımız “Gıda İsrafı” farkındalığı hızla etki çemberini büyütecek. Biz de Fazla Gıda takımı olarak bu özel günü destekliyor ve fazlayı faydaya çevirmek için çalışıyoruz. Bu çalışmalarımıza iş dünyasının yakından tanıdığı Fazla Gıda markasını tüketici ile de buluşturacak yenilerini ekliyoruz. Bu sayede günün temsil ettiği anlamı ve önemi çok daha geniş kitlelere ulaştırma hedefi içerisindeyiz.”
Dekorasyon zeminde başlar
Zemin kaplamaları yaşam alanlarımızın temelini oluşturuyor ve dekorasyon tarzımızın tonunu belirliyor. Dekorasyon dahilinde iyi düşünülmüş, kaliteli zemin çözümleri uzun kullanım ömrü sunarken karakterli bir iç dizayn kurgusu yaratarak mekanı imzalıyor. 1980’li yıllarda ilk olarak İsviçre’de üretilen ve son yıllarda donanım ve estetik değerleri artan lamine ve laminat parkeler, ahşap ya da ahşap görünümlü dokularıyla büyük talep görüyor. DesignFloor tasarım/mimar ekibi “İdeal bir dekorasyonda parke, eşyalar ve diğer mimari ögelerle bir bütün halinde seçilmelidir. Mekanın tüm tasarım karakterine bir altlık hazırlayan zemin kaplaması; duvar, kapı, tavan ve mobilya tercihleri ile bütünlük sağlamalıdır.” diyor.
2020 yılı her zamankinden daha fazla evde vakit geçirdiğimiz bir sene oldu. Evde kal çağrılarına uyduğumuz bu süre zarfında yaşam alanlarını dönüştürmeye yönelik ilgi arttı. Doğaya ve dış mekana duyduğumuz özlem, bu yılın dekorasyon trendlerini doğal yaşamdan ilham alan, iç mekanda “outdoor” etkileri barındıran bir yöne sürükledi. Ahşap ya da ahşap görünümlü dokularıyla doğayı anımsatan parkeler de dekorasyon içindeki yerini koruyarak bu eğilime cevap verdi. DesignFloor tasarım/mimar ekibi “İdeal bir iç mekan kurgusunda parke, eşyalar ve diğer mimari ögelerle bir bütün halinde seçilmelidir. Mekanın tüm tasarım karakterine bir altlık hazırlayan zemin kaplaması; duvar, kapı, tavan ve mobilya tercihleri ile bütünlük sağlamalıdır.” diyor ve parke seçimlerinde etkili olabilecek dekoratif fikirler veriyor.
Net ol!
Minimalizm, 1960’larda ortaya çıkan bir sanat hareketine dayanır ve yaygın olarak basitlik, nötr renk paletleri ve net çizgilerle ilişkilendirilir. “Az daha çoktur” anlayışından yola çıkan minimalist tarz, doğal bir uyumu temsil eder. Bu tip mekanlar nesnelerle etkileşime girer. Temiz, tanımlanmış, geometrik çizgilerin hakim olduğu minimalist dekorasyonda, fonksiyonel mobilyalar genellikle en fazla iki temel renk ile kombine edilir. Zeminde ise netliği arttırmak üzere tercih edebileceğiniz desensiz, beyaz, gri veya siyah tonlardaki parkeler, son derece akılda kalıcı bir efekt oluşturur.
Doğala dön!
- yüzyılın başlarında ortaya çıkan, 1950’lerde Norveç, İsveç, Finlandiya, Danimarka ve İzlanda’da gelişen İskandinav tarz; basitlik, minimalizm ve işlevsellik ile karakterize edilir. Işığı en üst düzeye çıkarmak için tasarlanan İskandinav iç mekanlarda soluk renkli duvarlar, süslemelerden arındırılmış açık alanlar ve beyaz tonlar tercih edilir. Şayet bu tip bir dekorasyon tarzınız varsa, mekanı doğal ahşap tonlarındaki parkelerle kombinleyerek bütüncül bir tasarım elde edebilirsiniz. Zeminin fazlaca ekspoze edildiği bu tür mekanlarda balıksırtı döşeme modeline sahip parkeler de kendi başına doyurucu bir tasarım ve estetik etkisi yaratır.
Dengeyi yakala!
Minimalizme tepki olarak doğan maksimalist hareket, minimalist bileşenlerin zıt kutuplarındaki unsurlarla ilişkilidir. Söz konusu maksimalist dekorasyon olduğunda, ne kadar büyük, ne kadar parlak, ne kadar yoğun ve karmaşık olursa o kadar iyidir. Bu tarz; eski fotoğrafları, değerli koleksiyonları, eklektik mobilyaları, gökkuşağı renklerini ve dokuları içerir. Çok fazla eşya, dekoratif detay ve renk bulunan maksimalist iç mekan tasarımlarında, nötr doku ve tonlara sahip lamine veya laminat parke tercihleri son derece iyi sonuçlar verir. Böyle bir tercih, hem göz yormamak hem de mekanda detaylar aracılığıyla kurgulanan tarzın önüne geçmemek adına etkilidir.
Işığını yansıt!
Farklı renkler arasındaki geçişler ve uyumluluk sizin tarzınızı oluşturuyorsa, güneş ışığı alan bir mekanda parlak parke modellerini tercih edebilirsiniz. Böylece mekanda kurduğunuz renk skalasını parlak parkenin yansımalar yaratan yüzeyi ile pekiştirerek göz alıcı mekanlara sahip olabilirsiniz.
Kendi güneşini yarat!
Mekanın doğal nitelikleri parke seçiminde oldukça etkilidir. Örneğin çok fazla güneş ışığı almayan veya ışık alsa da geniş açıklıklar bulundurmayan mekanlarda, beyaz ve açık tonlardaki parkeler tercih etmelisiniz. Bu tip yaşam alanlarında mobilya yoğunluğu minimalist tarzda oluşturularak mekanın kullanıcılar üzerinde baskı hissettirmesini engelleyebilirsiniz.
Akışına bırak!
Kapı, duvar ve parke üçlüsü birbirinin uzantısı olduğundan ayrı düşünülemeyecek tasarım kalemleridir. Bu üçlüyü tek bir rengin farklı tonlarıyla düşünerek geçişli bir estetik yaratabilirsiniz. Size uygun değilse, kontrast yaratan renk tercihleri ile kombinleyebilir ve alanı derinleştirebilirsiniz.
Pratis ve Figopara işbirliğiyle tedarikçi finansmanı süreçleri tek noktadan gerçekleşiyor
SabancıDx’in dijital B2B satın alma platformu Pratis ve tedarikçi finansmanı alanına teknoloji çözümleri sunan Figopara, yaptıkları işbirliğiyle Tedarikçi Finansmanı Entegrasyonu’nu hayata geçirdi. Bu işbirliğiyle birlikte tedarikçi ve alıcı firmalar finansman süreçlerini tek noktadan gerçekleştirebilecek.
Güçlü alıcı firmaları ve binlerce uzman tedarikçiyi bir araya getiren SabancıDx’in dijital satın alma platformu Pratis, tedarikçi finansmanı platformu Figopara ile birlikte satın alma dünyasına tek noktadan çözüm sunmak için Tedarikçi Finansmanı Entegrasyonu’nu hayata geçirdi. Çözümle birlikte satın alma süreçlerinde Pratis kullanan alıcı firmaların tedarikçileri, sipariş aşamasında tedarikçi finansmanı talebinde bulunabilecek ve onaylanan finansman bilgilerini ileterek, virman sürecini başlatabilecek.
İleri veri analitiği, robotik süreçler gibi yeni teknolojileri satın alma dünyası ile buluşturan Pratis, gerçekleştirdiği yeni işbirlikleri ile hem alıcı hem de tedarikçi firmalara avantaj ve süreçlerinde verimlilik sağlamaya devam ediyor. Pratis’in, Figopara’yla geliştirdiği Single-Sign-On (SSO) entegrasyon ile tedarikçi firmaların Pratis siparişleri üzerinden kolayca iskonto talebi oluşturabilmeleri sağlanıyor. Hız ve verimliliğin ön planda tutulduğu projeyle, tedarikçi ve alıcı firmalar arasında güçlü bir finansman ilişkisi yaratmak hedefleniyor.
Kullanıcılarına farklı avantajlar sunan tedarikçi finansmanı Figopara sayesinde alıcı firmalara ödeme vadelerinde esneklik sunulurken, stratejik tedarikçiler için de kesintisiz ödeme süreci sağlanıyor. Ayrıca, sunulan finansman avantajıyla daha fazla iskonto imkânı da yine Figopara kullanıcılarını bekliyor.
Pratis, e-ihalelerde %60’a varan tasarruf imkânı sağlıyor
70 farklı ülkeden tedarikçinin yer aldığı dijital B2B satın alma platformu Pratis, alıcı firmaların sektörlerine göre ayrılmış binlerce referanslı tedarikçiyle buluşarak en optimum maliyetle stratejik satın alma ve e-ihale süreçlerini tamamen şeffaf ve uçtan uca izlenebilir bir platform üzerinde gerçekleştirmelerine olanak sağlıyor. Yıllık 3.2 milyar dolar e-pazarlık hacmine sahip Pratis’te 2019 verilerine göre e-ihalelerde %60’a varan tasarruf, satın almada ise %14 fiyat avantajı sağlandı.
İleri veri analitiği ile de desteklenen Pratis’te alıcı firmalara yapılacak satın alma için en doğru tedarikçiler için alternatifler önerilirken tedarikçi firmalara da yeni satış fırsatları sunularak tüm firmaların maksimum verim alması hedefleniyor.
Banyolarda Pratik ve Hızlı Renovasyon Dönemi
Geberit Twinline 30 Kumanda Kapağı
İster genel kullanım alanlarında ister kişisel mekanlarda bir gömme rezervuarın bulunduğu her banyoda bir kumanda kapağına mutlaka ihtiyaç duyuluyor. Gömme rezervuarlarıyla tanınan İsviçreli sıhhi tesisat devi Geberit, klasikleşen kumanda kapağı serisi Twinline ile kullanıcıların yenilik ihtiyaçlarına üst düzey performansla çözüm üretiyor. Twinline kumanda kapağı olup küçük bir dokunuşla banyolarına modern bir hava katmak isteyen kullanıcılar, değişimi hızlı ve pratik bir biçimde Twinline 30 ile sağlayabiliyor. Twinline 30, beyaz, mat krom ve parlak kromdan oluşan modern renk seçenekleri, pratik kullanımı, kolay montajı ve yenilenen zarif tasarımı ile en iyiler arasındaki yerini alıyor.
Modernleşen kişisel banyolar ile genel mekan tuvaletleri için yeniden tasarlanan ve göz alıcı bir tasarım diline sahip olan Twinline 30, bir Geberit klasiği olarak kullanıcısına en iyi performansı sunuyor. Serinin bir alt modeli Geberit Twinline ile hızlı ve pratik bir şekilde değişim imkanı sunan Twinline 30, kaplama detayları, pratik kullanımı, kolay montajı ve yenilenen zarif tasarımı ile en iyiler arasındaki yerini alıyor.
Geberit teknolojisi ile renovasyon zamanı
Zarif çizgileri Geberit teknolojisiyle birleştiren Twinline 30, yüksek kalitedeki malzemenin birinci sınıf işçilik ve modern şıklıkla birleştiği noktada duruyor. Geberit’in ister kişisel ister genel mekanlar olsun her banyoya uyarlanabilecek şekilde ürettiği Twinline 30 kumanda kapağı; yeniden tasarlanan çizgileri ve pratik kullanımıyla estetik kaygılar taşırken kullanım kolaylığı da arayan tüm kullanıcılara ideal bir çözüm oluyor. Geberit Twinline 30, ABS plastikten üretilmiş olup beyaz, mat krom ve parlak krom renk seçenekleriyle tercih edilebiliyor. Çift kademeli deşarj/yıkama sistemiyle tasarruf sağlayarak su kaynaklarını korumaya alan Twinline 30, çevre dostu bir profil çiziyor.
Online pazar yerlerinde strateji nasıl olmalı? Hibrit dünyada ihracatçının önündeki yeni açılım: e-ticaret
Global e-ticaret pazarının 2021’de 5 trilyon dolara, yapay zeka ekonomisinin ise 2030 yılına kadar 15,7 trilyon dolara ulaşması öngörülüyor.
E-ticaret pazarına giriş stratejileri, Ege İhracatçı Birlikleri’nin Yalın Enstitü ve OTTE Chrysalis işbirliğinde e-ihracat Danışmanı Ömür Topaç’ın katılımıyla düzenlediği online video konferansta konuşuldu.
Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, dünyanın pandemiyle birlikte yarı sanal yarı gerçek hibrit hale geldiğini söyledi.
“Bu kadar hızlı gerçekleşen bir dönüşümde, tüm sektörlerin mevcut durumlarını ivedilikle gözden geçirerek, dijital dönüşüm süreçlerini belirlemelerinde fayda olacağını düşünüyoruz. Bütün üyelerimize, bu konuda destek olacak yeni mekanizmalar ve yol haritası oluşturmaları adına e-ticaretin geleceğini irdelemeliyiz. Değişim bitmedi, değişim devam ediyor. Dijitalleşme artık ticarette ana akım haline gelmiş durumda.”
Tedarik zincirinin en önemli halkası lojistikte bile farklı yöntemler geliştirildiğini sözlerine ekleyen Eskinazi şöyle devam etti:
“Örneğin Hollanda, limanların operasyonları ve temel süreçlerinde blockchain altyapısı kullanmaya hazırlanıyor. Ege İhracatçı Birlikleri olarak gelişmeleri yakından izliyoruz. Pandemi döneminde de sürecin bir numaralı gündem maddesi dijitale geçişte hızlı bir refleks gösterdik. Sanayi 4.0 vizyonunun gerçekleşmesi için kendi ekosistemimize bilgi beslemesi yapmamız ve süreci üretimden Ar-Ge’ye kadar detaylı şekilde yürütmemiz gerekiyor. Büyümek isteyen işletmelerimizin inovasyon odaklı bir dijital dönüşüm planı yaparak işletmelerini dönüştürmesi, gelecekleri için bugün atacakları en önemli adım olacaktır.”
E-ticaret pazarına yönelik tavsiyeler neler?
-E-ticaret uçtan uca yani fabrika üretim bandından müşterinin eline paketin geçmesindeki tüm süreçleri kapsıyor. Amaç; ürünleri, dijital pazar yerleri aracılığıyla sınır ötesi müşterilerle buluşturmak. Öncelikli B2B (toptan ticaret) ve B2C (son tüketiciye satış) satış kanalları; Amazon, Ebay, Alibaba.
-Amazon FBA (Fulfillment by Amazon); Amazon’da tedarikçi olabilirsiniz ya da ürün satabilirsiniz. Ürünler Amazon’un işaret ettiği depoya götürülüyor, teslim alınıyor, raflara yerleştiriyor. Raftan toplama, paketleme, gönderim ve müşteri hizmetleri Amazon tarafından yönetiliyor. Amazon’un cirosunun yüzde 50’den fazlasını satıcılar yapıyor. Her şey self servis (üretici, satıcı, distribütör). Amazon perakendeci değil, aslında bir servis firması. Pazar yeri ücreti, alma ve paketleme ücreti, aylık depolama ücreti var.
-Amazon, şirket satın alarak, rakipleri ilgili pazarlardan çıkararak, kar topu etkisiyle büyüyen bir yapıdadır. Amazon’a ürünlerinizi gönderirsiniz, kabul eder, yayına çıkartır mağazanızı açtırır, müşteri satın alır. Raftan teslim alır, kutusunu hazırlar ve müşterinin evine gönderir ya da click and collect seçeneği de var.
–Pan-European FBA; Ürünleriniz 5 büyük pazar yeri (Birleşik Krallık, Almanya, Fransa, İtalya ve İspanya) merkezine ve oradan da Avrupa tüketicisine iletilir.
–Ebay’de B2B, B2C ve C2C (tüketiciden tüketiciye ürün satışı) var. Ebay’de satıcı hesabınız olabilir. Yönetilen satıcı ise ofisteki bir çalışanla e-mail hattınızın olmasıdır. O size planlama ve bildirimler yapar. Daily Deals yani günün fırsatı da en önemli ciroyu kapsayan alandır.
–Alibaba’da daha çok B2B alımlar, kendi içinde kurduğu Ali Express’te B2C satış var.
–Click and collect; Evden satın aldığınız ürünü mağazadan teslim almak. Yurtdışı pazarında özellikle İngiltere’de e ticaretin gösterdiği artıştan daha fazla artış gösterdi.
-Ürünü pazarda konumlandırmak gerekiyor. Örneğin; Amazon’un içerisinde ürün satabilir, depoyu kullanıp mağazada satabilir ya da sadece Amazon ile sözleşme yapıp başka bir yerde satmayacağınız yapıda iş birliği yapılabilir.
–D2C (fabrikadan son tüketiciye satış): Amazon’dan yapılmaz. Abonelik sistemiyle yenilenmeye tabi olan ürünler için kullanılırlar. Tek bir ürünle çok yüksek cirolara ulaşılabilir.
–Private label; Pazar yerindeki talebe göre geri bildirimle üretmeniz gerekeni “özel marka” statüsünde üretmek. Örneğin; Ürünü belirlersiniz Alibaba’dan alırsınız Amazon’da satarsınız. Ofise ihtiyaç olmadan ürünü görmeden sadece online yapılır. Marka tescillerini tamamlamak önemli bir nokta.
–Brick and Mortar (B&M); Fiziksel perakende.
–Web shop; kendi internet sitesini kurup oradan satış yapmak. Komisyonlar, internet sitesi işletim giderleri, pazarlama giderleri gibi maliyet değişkenleri var.
–Yurtdışında firma kurmak; Amazon gibi firmalarda yer almak için önemli bir bariyer. 24 saat içinde 100 pound karşılığında şirket kurabiliyorsunuz. Banka hesabı için izin dahilinde oturan bir kişinin kağıt üstünde görünmesi gerekiyor. Şirket kurmak kolay, banka hesabı açmak zor.
-Amazon’da satış yapacaksanız, sizden vergi kaydınızın tamamlanmış olmasını istiyor. Yurtdışında firmanız olsa yıllık 86 bin pound’a kadar olan bir ticarette vergi dairesinde tescile gerek kalmıyor.
–EORI-number; Üretim bandınızdan ihraç ederken İngiltere tarafında ithal ediyor konumda oluyorsunuz. İthalat iznine tabi olmanız gerek. EORI-number’ın kaydı 6 haftada tamamlanıyor.
–Escrow; Alıcı satıcı statüsünde iki taraf varsa ürünü satın alırsınız parasını ödersiniz ürünü kabul edince para satan kişinin hesabına geçer. Alibaba ve Ebay için olmazsa olmaz. Bütün ticaretler escrow bankacılık sistemiyle korunuyor. Gümrük vergileri, kurumlar vergisi var.
–PPC (Pay-per-click); Click başına para ödemek. Amazon arama kutusuna yazılan her kelimeyi satar. Örneğin; 100 poundluk bütçe veriliyor kelimeler gün dahilinde dağıtılıyor.
-Talep fazla, rekabet görece düşük, karlılık da fazla olmalı. Opsiyonel kriterler; boyutta küçüklük, yükte hafiflik, üretimde ve sevkiyatta kolaylık, üretimde geliştirilebilirlik, düşük sezonsallık. Doğru ticari kurgu, doğru ürün tespitiyle başlar.
-Türkiye, Avrupa Birliği’ne aday ülke. İç hukuk sistemimiz AB mevzuatına paralel. İhracatta uluslararası mevzuatta birçok sözleşmeye tarafız. Çifte vergilendirme, gümrük tarafında haklara sahibiz.
-Şirket kurmak için yerel bir yerleşik kişiye ihtiyaç var ve ürünün ilgili ülke mevzuatına göre satılabilir mi satılamaz mı konuları önemli. Her şey satılabilir ancak iyi hazırlanmak gerek. AB mevzuatta katı ama onlara uyarsanız, satış ve uygulama yani operasyon açısından kolay. Ön belgeleri, sertifikasyonları almışsanız kurumlara akredite ederek, başvurarak belge bilgi sunumuyla ürünlerinizi satabilirsiniz.
-Amazon satışında ise B2C satıyorsanız AB içerisindeki tüketici mevzuatına bakılıyor. Türkiye’deki 14 günlük cayma hakkı, iade değişim koşulları benzer. B2B yapacaksanız tedarik, mal satarken, üyelik, personel, kurumlarla yapılacak uluslararası sözleşmeler, patentin genişletilmiş, koruma altına alınmış olması, ihracat teslim kuralları önemli.
-Yıl sonu itibariyle İngiltere AB’den çıkıyor ancak ticaret ve hukuk anlamında çıkması demek değil. AB içerisindeki bütün mevzuat İngiltere iç hukuk mevzuatına alınmıştır. Brexit sonrası AB mevzuatı yine İngiltere için geçerli olmaya devam edecek. İngiltere’de kurulan yapıyla satış operasyonuyla tüm AB’ye ürün satılması mümkün.
Kombi bakımına zaman ayırın
Kombinizi periyodik bakımla kışa hazırlayın, Yüzde 30’lara varan tasarruf sağlayın
Yaz mevsiminin sonuna geldiğimiz şu günlerde kombi sezonu adım adım yaklaşıyor. Her yıl olduğu gibi bu yıl da kombilerimizi kullanırken tasarruf sağlamanın ve yüksek faturaları düşürmenin yollarını araştırıyoruz. Kış mevsimine girmeden önce kombilerin temizlik ve periyodik bakımının yaptırılması gerektiğini ifade eden uzmanlar, bunun hem ısı kalitesi açısından hem de ekonomik açıdan gerekli olduğunu söylüyor. Emas Makina Sanayi A.Ş. Genel Müdürü Mehmet Özokumuşoğlu, yetkili servislerin burada doğru adres olduğunu ve periyodik bakımlarla ortalama yüzde 30’lara varan bir tasarruf sağlanabileceğini ifade ediyor.
Kış döneminde uzayıp giden faturaları periyodik kombi bakımıyla minimize etmenin mümkün olduğunu belirten Emas Makina Sanayi A.Ş. Genel Müdürü Mehmet Özokumuşoğlu, burada kritik noktanın hangi marka olursa olsun kullanıcıların mutlaka yetkili servisler ile irtibata geçmesi olduğunun altını çizdi. Merdiven altı olarak tabir edilen ve kendilerini servis noktası olarak gösteren firmalara, kişilere itibar edilmemesi konusunda uyarıda bulanan Özokumuşoğlu, bakımın kasım ayından önce yapılmasının da uygun olduğunu bildirdi. E.C.A. yetkili servislerinin sunmuş oldukları hizmetlerde işçilik ve yedek parçaya 1 yıl garanti uygulandığını aktaran Özokumuşoğlu, düzenli bakımın kombinin ömrünü uzattığını da sözlerine ekledi. Özokumuşoğlu, yetkili servis hizmeti için her ürün grubunda ilgili markanın kendi web sitesinden bilgi alınmasının, internet aramalarında tüketicilerin karşısına ilk çıkan firmayı yetkili servis olarak değerlendirmemesi gerektiğinin de önemini vurguladı.
“Tasarruf sağlamak için bina yalıtımı oldukça önemli”
Kombi alırken tercih edilen markanın güçlü bir servis ağının olmasına dikkat edilmesi gerektiğinden de söz eden Özokumuşoğlu, E.C.A.’nın 81 ilde 300’den fazla servis merkezi olduğunu aktardı. Binaların yalıtımının da tasarrufu etkileyen önemli bir unsur olduğunu belirten Özokumuşoğlu, “Müşterilerimizin kombi bakımlarını her sene kış sezonunun başladığı kasım ayından önce yetkili servislerine yaptırmaları gereklidir. Bu doğalgaz tasarrufu yapılmasına ciddi anlamda katkı sağlar. Öte yandan kombiyi açıp kapamak yerine belirli bir seviyede çalışır halde bırakmak hem performans anlamında hem de fatura anlamında tüketicilere faydalı olur. İlave olarak oda sıcaklığını 1 derece düşürmek yüzde 6 seviyesinde yakıt ekonomisi sağlar. Bu nedenle kombi ile birlikte oda termostatı ve termostatik radyatör vanası kullanmak tüketicilere konfor ve tasarruf sağlayan bir faktör” dedi.
TOYOTA’NIN YENİ MÜŞTERİ DENEYİMİ DİREKTÖRÜ OĞUZ ODYAKMAZ
Toyota Türkiye Pazarlama ve Satış A.Ş.’de yeni organizasyonel yapılanma çerçevesinde CEX (Customer Experience-Müşteri Deneyimi) Direktörü görevine Oğuz Odyakmaz getirildi.
Mesleki kariyerine, 2005 yılında Petrol Ofisi’nde Saha Müdürü olarak başlayan Odyakmaz, bayi yönetimi, satış ve satış sonrası hizmetler alanında 15 yıldan fazla tecrübeye sahip. Toyota Türkiye Pazarlama ve Satış A.Ş.’de yaklaşık 10 yıl boyunca Satış Sonrası Bayi Saha Yönetimi’nde tecrübe edinen Oğuz Odyakmaz, son olarak 2017 yılında Bayi Satış Sonrası Operasyonları Müdürü olarak atanmıştı.
Toyota’da Müşteri Deneyimi Direktörü görevine atanan Bilkent Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu Odyakmaz, evli ve bir erkek çocuk babası.